VER PARA
INNOVAR
Programa de transformación de la cultura organizacional para empresas familiares
¿Concretar la empresa que soñaste está cada vez más alejado de la realidad?
¿Los integrantes que ocupan un rol clave no se comprometen con la visión organizacional?
¿Lograr acuerdos para la toma de decisiones es desgastante y agotador?
Detectá las señales que desvían la atención impidiendo alcanzar las metas establecidas para poder intervenir en ellas.
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Dentro del mundo empresarial, las empresas familiares son las que más fuerza tienen para dirigirse hacia el éxito y a la vez son las más complejas para lograrlo, sólo es cuestión de avivarse.
Marcelo Brosky
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Mirá la empresa cómo un sistema vivo con pasado, presente y futuro.
Observá y esclarecé los roles de cada integrante dentro de la empresa y dentro de la familia. ¿Quién es quién?
Construí un punto de referencia para tomar decisiones.
VER PARA INNOVAR
En las empresas familiares es muy importante observar cómo se construyen y cuál es la dinámica que tienen los dos sistemas que la componen: El sistema familiar y el organizacional.
Para transformar la realidad de tu empresa y alcanzar los resultados deseados, te acercamos un programa de intervención diferente, enfocado en los sistemas que la componen, las personas y las relaciones.
Nuestro Programa está compuesto por 3 fases:
Fase 1 – Diagnóstico sistémico
1 o 2 encuentros grupales que tienen como objetivo VER PARA INNOVAR, diseñados desde la práctica de constelaciones organizacionales que pueden realizarse de manera virtual o presencial.
Fase 2 – Diseño de la innovación
Mediante una reunión de 2 horas con la alta Gerencia, trazaremos los pasos a seguir para descubrir y avanzar en aquello que requiere innovación con foco prioridad para tu empresa, respondiendo por ejemplo a algunas de las siguientes preguntas:
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¿Dónde está la fuerza de la empresa?
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¿Las relaciones, los vínculos entre equipos, líderes, áreas, están orientadas a la posibilidad?
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¿La delegación y la confianza están alineadas?
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¿Los roles y las responsabilidades y los vínculos familiares están claros?
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¿El estilo de liderazgo actual es el que los llevará al éxito?
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¿Existe cooperación y colaboración orientada a los resultados de la empresa o de las áreas?
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¿Están midiendo lo que realmente importa?
Fase 3 – Una nueva manera de HACER EMPRESA
Pondremos en marcha los pasos definidos para construir una nueva manera de HACER EMPRESA, partiendo desde un lugar de reconciliación y benevolencia que nos permita construir desde la apertura de las personas, los equipos, las áreas, los líderes.
Desafiaremos las maneras de hacer y estar que hasta acá han dado resultado para expandir posibilidades y crear un futuro que los acerque a la visión de la empresa.
Se llevará adelante mediante:
Procesos de coaching en el rol y coaching de equipos.
Entrenamiento a medida
Diseño de planes de acción individuales y de equipos
Seguimiento de los compromisos asumidos
Te proponemos atravesar el Programa para:
- Lograr rapidez en el diagnóstico.
- Experimentar desde una perspectiva interna y externa lo que “vive” cada rol adquiriendo información y conocimiento clave para diseñar y crear posibilidades de cambio y transformación.
- Encontrar aspectos que impactan en las relaciones, y generan conflictos, rechazo, abuso de poder.
- Evidenciar la ausencia de reconocimiento de méritos de un fundador, socio, o por el olvido del aporte de algún colaborador, por la exclusión de algún miembro.
- Expresar cómo se perciben las funciones de dirección en el sistema de la empresa y mostrar la mezcla de contextos (relaciones privadas y profesionales, o conflictos entre los distintos niveles de jerarquía).
- Detectar dónde buscar la “solución”, en la familia dueña de la empresa, o en el directorio, en las gerencias o en todos ellos.
- Identificar lo que falte y los lugares a donde podemos hacer pie para construir nuevos caminos, recursos, foco, orientación de la empresa hacia las tareas, los clientes, las metas y sobre la energía, el ambiente, el clima existente en los equipos.
- Formar a los líderes y a los equipos en habilidades conversacionales que los habilite a crear una nueva forma de gestionar.
Distinguir los síntomas para modificar las formas de hacer y construir nuevas posibilidades de futuro.
Somos Patricia Ayala y Marcelo Brosky.
Más de 20 años acompañando procesos de transformación y cambio en personas, equipos y organizaciones.
Queremos acompañarte a Ver para Innovar en tu empresa familiar, para lograr un abordaje inédito, profundo y poderoso de cara a los temas que necesitan mejorar.
Mejorá los vínculos para lograr mayores resultados.
El primer paso que te llevará a transformar la dinámica de tu empresa familiar.
PREGUNTAS FRECUENTES
- ¿Cuánto dura el programa?
El programa es diseñado a medida de las necesidades de cada organización, por ese motivo, la duración del mismo dependerá de los objetivos que cada empresa se plantee al iniciarlo.
- ¿A quién está dirigido el programa?
El programa está dirigido solo a dueños de empresas familiares que están dispuestos a comprometerse e involucrarse con el proceso de cambio y transformación para mejorar los vínculos y alcanzar los resultados.
- ¿Cuál es la modalidad de pago?
El pago en Pesos Argentinos se realiza mediante transferencia bancaria, para los pagos en moneda extranjera utilizamos la plataforma PayPal.
Transformá hoy la cultura de tu empresa y caminá hacia un futuro de construcción de oportunidades.
Nunca es demasiado tarde para ser la empresa que podría haber sido, solo debés tomar la decisión.
Ver para Innovar es un Programa de transformación de la cultura organizacional que acompaña a empresas familiares a detectar las tensiones que los distraen y desvían de las metas que se proponen.
Ver para Innovar acompaña a las empresas familiares a Co-Construir nuevas formas de hacer, integrando la sabiduría colectiva organizacional desde el enfoque sistémico y desde allí, crear nuevas alternativas de futuro.
Ver para Innovar pone la mirada en la empresa familiar como un sistema, dándole lugar a la totalidad y a la relación de las personas que la componen, reconociendo que las respuestas están entre las personas y sus relaciones, desde donde se hace visible el conflicto.
¿Por qué elegir nuestro Programa?
La innovación en nuestro programa se relaciona en acompañar a las empresas a desactivar la idea de que hay que “esperar que algo ocurra” para avanzar hacia los resultados esperados; aprendiendo a “mirar qué vienen a mostrar esas situaciones que se quieren eliminar” para comprender, y desde allí definir qué es aquello que quieren conservar centrando la fuerza y la energía en un campo de posibilidad.
- Integrar en lugar de eliminar
- Mirar con benevolencia y salir de la pelea
- Aprender a distinguir conversaciones de convivencia, de conversaciones de conveniencia.
- Reconocer zonas de desgaste para entrar en zonas de posibilidad.
- Comprender los campos emocionales en los que tu empresa vive para crear aquellos que jueguen a favor de la salud empresarial.
- Darle lugar a aquello que necesita ser visto
- Atravesar la incomodidad para comenzar una manera distinta de accionar
A partir de ver aquello que requiere una innovación, identificar el encuadre de la intervención que acompañe a los fundadores, dueños, líderes y mandos medios con el fin de aprender:
“Una nueva manera de mirar, conversar y convivir en la empresa”
Mejorá la calidad de los vínculos para transformar los problemas en oportunidades.